Being a good vet (Part 1)
“If your only tool is a hammer, all problems resemble a nail”. This section will stress the different factors required to make you a “good clinician”
MBA
Mark Moran od 19 lat pracuje jako konsultant weterynaryjny oferując doradztwo i wsparcie właścicielom i kluczowemu personelowi klinik weterynaryjnych. Jego praca polega na pomocy w tworzeniu efektywnego środowiska pracy w klinice weterynaryjnej, zapewnianiu satysfakcji personelowi oraz zgodności z wartościami i oczekiwaniami właściciela. Jest szczególnie zainteresowany poprawą przestrzegania zaleceń weterynaryjnych przez pacjentów klinik za pomocą lepszego wykorzystania systemów danych.
Przeglądaj i wyświetl artykuły tego autora poniżej.
“If your only tool is a hammer, all problems resemble a nail”. This section will stress the different factors required to make you a “good clinician”
Most veterinarians are not comfortable when discussing fees, or when asked to "sell" something, but this is normal! This chapter offers a method which will allow you to prescribe or recommend products and services effectively.
Nigdy nie jest za wcześnie, aby pomyśleć o przyszłości. Wielu lekarzy weterynarii wybiera tę pracę głównie z miłości do zwierząt.
Understanding the various factors involved that contribute to the income and expenditure of a veterinary clinic is key for long-term success.
This part will cover the art of communication, especially when dealing with pet owners, because nothing is more frustrating than a lack of compliance when treating an animal.
Once you've accepted a post at a practice, you'll need to learn how to manage people. You'll also need to take care of yourself to avoid burn-out. This chapter tells you how.
Even the most skilful surgeon or physician needs a good team to succeed, and as a recent graduate you will certainly want others to help and support you.
In many countries there is currently a dearth of veterinary surgeons, and you may have various employment options once you graduate.