Provocările zilnice în clinica veterinară
Acest capitol prezintă câteva situații dificile cu care s-ar putea confrunta un medic veterinar...
Publicat la data 19/03/2020
Disponibilă și în alte limbi Français , Deutsch , Italiano , Polski , Português , Español și English
Adesea, medicii veterinari se concentrează asupra animalului de companie și uită de proprietar. Abordarea orientată spre client necesită o oarecare pregătire și instruire prealabilă. Consultația trebuie să urmeze un proces care să asigure condițiile pentru o interacțiune pozitivă cu proprietarul animalului de companie, începând cu o etapă preliminară de „încălzire” și aplicând competențele de comunicare explicate în capitolul 2 „Comunicarea este o competență clinică”. În acest prim capitol observăm cum pregătim și cum stabilim o relație bună cu proprietarii.
Medicul veterinar ar trebui să ia o pauză între doua consultații pentru a se acomoda și a se concentra pe noul caz.
Cea mai bună recomandare pentru o comunicare optimă este să vă întrebați: cum putem transforma fiecare consultație într-o experiență specială pentru clientul nostru?
Așa cum sportivii trebuie să facă exerciții de încălzire a mușchilor înainte de antrenamente și competiții, și medicul veterinar trebuie să se pregătească mental înainte de a primi clienții la consultație. Alocarea timpului pentru această etapă este o investiție utilă deoarece:
Această „încălzire” ar trebui să integreze cel puțin ultimele 3-4 contacte cu clientul, inclusiv convorbirile telefonice și discuțiile cu personalul cabinetului la care poate medicul nu a participat direct (Figura 1). Se poate întâmpla ca unii clienți să ofere altor membri ai personalului cabinetului informații, opinii sau dorințe care sunt importante pentru medicul veterinar curant. De multe ori clienții posibil să nu împărtășească medicului veterinar nevoile și îngrijorările pe care la au, mai ales dacă acesta are o atitudine autoritară și fermă.
Pe de altă parte, pot exista și situații în care medicul veterinar nu recepționează tot ce spune clientul, de exemplu, dacă a survenit o urgență și este presat de timp. Este important ca membrii echipei cabinetului să se sprijine reciproc și să consemneze în dosar toate informațiile despre client și animalul său de companie. Nu este nevoie să scrieți romane – aspectele cheie sunt suficiente. Doar în acest mod se poate asigura o evidența completă a comunicării care poate și trebuie să fie utilizată adecvat.
În practică, această încălzire se poate desfășura astfel: medicul veterinar și, în unele cazuri, asistentul medical se află în sala de consultație înaintea sosirii clientului, deschid dosarul clientului și animalului de companie și parcurg ultimele contacte pentru a-și forma o imagine de ansamblu (majoritatea programelor informatice permit acest lucru cu o simplă comandă rapidă de la tastatură).
Având aceste informații, medicul veterinar este perfect pregătit pentru consultația care urmează și le poate folosi în discuție (a se vedea exemplul de dialog nr. 1).
Notă: Toate contactele și interacțiunile clientului cu cabinetul sunt importante și necesită o bună comunicare
Pentru a construi și a menține o relație bună între medicul veterinar și client, este important să rețineți că acesta din urmă a luat deja o decizie de încredere. Indiferent dacă se află la prima consultație sau este unul dintre clienții obișnuiți, a ales acest cabinet veterinar și i-a acordat un vot de încredere. Echipa cabinetului ar trebui să aprecieze acest lucru arătându-i clientului că încrederea acordată este meritată, prin:
Toate aceste măsuri au ceva în comun: sunt o surpriză plăcută pentru majoritatea clienților și, ca atare, au un efect deosebit și de durată. Firește, clientul se așteaptă la servicii medical veterinare de bună calitate, dar aceste gesturi suplimentare și mici cadouri insuflă partenerului de relație un sentiment de apreciere și dorința de a întoarce favoarea. Rezultatul este construirea unui cerc de încredere, performanță și reciprocitate, în care ambii parteneri „fac schimb de atenții” și mențin astfel o relație pozitivă.
În plus, nici în ziua de astăzi orientarea 100% către client nu este ceva de la sine înțeles! Deși concurența între medicii veterinari este în continuă creștere, cei care se concentrează asupra serviciilor și managementului orientat spre clienți sunt încă în minoritate. Mult prea des, clientul continuă să fie văzut doar ca „proprietarul unui animal de companie” sau „un caz” – acești termeni în sine reflectă importanța pe care o acordă medicul veterinar clienților săi. Pentru a construi o relație apropiată, trebuie să aibă loc o transformare fundamentală de perspectivă (o schimbare de paradigmă) în cadrul echipei: de la „proprietarul animalului de companie” la „client valoros”. Dacă acest lucru este pus în practică zilnic, devine un avantaj competitiv major.
Cum începem practic fiecare vizită prin stabilirea unei relații bune? De fapt, este destul de simplu, pentru că orice persoană apreciază atunci când este întâmpinată într-o manieră pozitivă și prietenoasă, de exemplu cu un compliment. Cel care inițiază o astfel de interacțiune dă tonul și induce starea de spirit a consultației. Concret, aceasta înseamnă că o consultație va începe astfel:
Chiar dacă în comunitatea medicală ne bazăm foarte mult pe cunoștințe și date științifice, experții în comunicare sunt de acord că relația cu clientul este mai importantă decât aspectele faptice. Dacă relația dintre partenerii de dialog nu este pozitivă sau dacă există conflicte latente, conținutul (nivelul faptic) nu va fi transmis cu succes. Este extrem de important ca dialogul bazat pe încredere reciprocă între medic și client să consolideze relația acestora încă de la începutul fiecărei interacțiuni (și cu fiecare nouă ocazie), astfel încât clientul să aprecieze și aspectele faptice (rezultate, diagnostic, tratament).
Următorul exemplu de dialog ilustrează modul în care etapa de „încălzire” și construirea unei relații bune pot fi aplicate în practica zilnică.
Medicul veterinar stabilește de la început o relație pozitivă deoarece întâmpină clienta cu zâmbetul pe buze, i se adresează folosind numele eiși al animalului de companie, își exprimă bucuria de a-i primi la cabinet și îi face un compliment lui Lucky. Apoi, medicul arată că s-a pregătit pentru consultație, face referiri directe la contactele anterioare și trece la consultația curentă.
Medicul veterinar știe din dosar că asistenta a dat câteva sugestii și folosește cu abilitate aceste informații.
O astfel de conversație la începutul consultației nu este un simplu schimb de politețuri, ci este un timp de calitate investit în îngrijirea și loialitatea clienților și în strângerea de informații. Dna Schmidt a înțeles că medicul veterinar și întreaga echipă îi tratează cu seriozitate nevoile și sunt foarte implicați în a-i oferi, ei și lui Lucky, cele mai bune servicii posibile.
Notă: Oamenilor nu le pasă cât de multe știi decât atunci când știu cât de mult îți pasă!
Miguel Ángel Díaz
Miguel este licențiat în Medicină Veterinară din 1990. După ce a lucrat în câteva clinici, și-a deschis propria clinică în 1992... Citiți mai mult
Iván López Vásquez
Iván provine dintr-o familie de medici veterinari; tatăl și fratele său împărtășesc aceeași pasiune. A absolvit Universidad de Concepción în 1991 Citiți mai mult
Cindy Adams
Cindy Adams este Profesor la Catedra de Semiologie și Medicină Clinică din cadrul Universității Calgary, Facultatea de Medicină Veterinară. Citiți mai mult
Antje Blättner
Dr. Blättner a studiat la Berlin și Munchen și, după absolvirea în 1988, a înființat și a condus propria ei practică pentru animale mici. Citiți mai mult
Acest capitol prezintă câteva situații dificile cu care s-ar putea confrunta un medic veterinar...
Acest ultim capitol se concentrează asupra importanței educării...
Acest capitol oferă câteva exemple specifice de întrebări variate...
La începutul întâlnirii, este important să adresați clientului întrebări deschise...