Provocările zilnice în clinica veterinară
Acest capitol prezintă câteva situații dificile cu care s-ar putea confrunta un medic veterinar...
Publicat la data 02/04/2020
Disponibilă și în alte limbi Français , Deutsch , Italiano , Polski , Português , Español și English
Acest ultim capitol se concentrează asupra importanței educării. Explică totodată și cum consultația perfectă poate fi structurată, definind trei stadii diferite. În cele din urmă, vom urmări situații dificile posibile pentru un medic veterinar, precum și cea mai bună modalitatea de a gestiona șantajul emoțional.
Când clientul este implicat în luarea deciziilor, se simte responsabil să participe activ la tratarea animalului.
Primul pas este să vă schimbați dvs. atitudinea de la atoateștiutor, ,, zeul în halat alb,, dictatorial cu cea interactivă de ,,partener sănătos,,
Cel mai bun partener al unui client este un medic veterinar care se străduiește să găseasca cea mai bună soluție atât pentru animalul de companie, cât și pentru proprietar.
Dacă vor fi tratați special, acești clienți vor forma un grup care se va dezvolta constant.
Pregătirea prealabilă („încălzirea”), construirea unei bune relații, întrebările și răspunsurile potrivite, ascultarea și feedbackul au o importanță majoră pentru desfășurarea cu succes a consultației. Totodată, contează și în ce măsură medicul veterinar reușește să explice constatările făcute și tratamentul astfel încât clientul să înțeleagă și să își dea consimțământul.
„Cireașa de pe tort” este atunci când clientul este inclus în procesul decizional, pentru că deciziile sunt și ale sale, nu doar ale medicului veterinar, ceea ce îi insuflă angajamentul de a participa activ în tratamentul animalului său de companie. Acestea sunt, prin excelență, premisele indispensabile pentru a obține complianța la tratament și loialitatea clienților, obiectiv la care aspiră orice medic veterinar și orice furnizor de servicii.
Medicii care fac eforturi conștiente pentru a-și îmbunătăți stilul de comunicare câștigă nu doar o mai bună complianță și loialitate a clienților (ceea ce este deja o realizare importantă), ci și un nivel de stres semnificativ mai scăzut, clienți mai fericiți și o atmosferă generală mult mai plăcută la locul de muncă.
Implicându-se activ într-o comunicare clară și adecvată, medicii veterinari previn cel mai bine neînțelegerile și stresul, asigurând totodată și cea mai bună cale către o relație pozitivă cu clienții.
Cum putem realiza toate acestea? Cum ar trebui gestionați într-un mod pozitiv clienții dificili sau care reprezintă o provocare? Să examinăm mai întâi elementele de bază ale unei consultații optime, în care medicul veterinar:
Poate în aparență toate acestea reprezintă o mulțime de aspecte care consumă timp, însă în realitate nu sunt complicate și pot chiar să salveze timp. Atunci când stilul de comunicare este mai eficient, totul decurge mult mai bine și, ca atare, clientul are mai puține întrebări și nelămuriri care să necesite timp suplimentar de clarificare ulterior consultației.
Pentru a asigura o comunicare optimizată în timpul consultației, primul pas este să vă schimbați atitudinea, de la cea autoritară și omniscientă de „semizeu în halat alb” la cea grijulie și interactivă de „partener pentru sănătate” (Figura 1).
Pasul 2 este să exersați, exersați, exersați. Perfecționați-vă stilul și strategia de comunicare. La fel ca în cazul oricărei competențe noi, „repetiția este mama învățăturii”.
Pasul 3 presupune tehnici și trucuri/ ponturi pentru gestionarea situațiilor mai complicate și a solicitărilor neobișnuite din partea clienților.
Secțiunile următoare demonstrează, prin exemple de dialoguri, modul în care poate decurge o consultație simplă bazată pe o comunicare informată și optimizată (Tabelul 1).
Secțiunea 1 | Tehnică | Obiectiv |
---|---|---|
Început
„Începem acum... Este în regulă?” |
Rezumarea dorințelor și feedbackului clientei | De a se asigura că nu se omite nimic iar clienta înțelege ce urmează să se întâmple și este de acord |
Examenul clinic
„Voi examina...” |
Îndrumarea clientei și explicarea procedurilor clinice |
De a oferi clientei o perspectivă și de a o asigura pe aceasta că totul va fi explicat în detaliu
|
Secțiunea 2 | Tehnică | Obiectiv |
Rezumat și recomandarea nr. 1
„Tocmai am... Ce părere aveți despre asta?” |
Explicarea problemei principale (dinții) și oferirea unei recomandări clare, cu solicitare de feedback | De a prezenta doar cea mai importantă constatare, astfel încât clienta să poată procesa informația și să își exprime opinia înainte de a trece mai departe |
Implicare
„Oh, anestezia...” „Îmi pare rău...” |
• Întrebări deschise
• Răspunsuri empatice
• Perspectivă pozitivă (medicamente noi, proceduri mai bune)
|
De a face „săpături” până când sursa temerilor clientei privind anestezia este clarificată
De a-i arăta clientei că temerile ei sunt tratate cu seriozitate De a o liniști pe clientă |
Recomandarea nr. 2
„Aș sugera... pentru mai multă siguranță...” „Ce informații suplimentare...?” „Putem face asta chiar acum sau... Cum vă este mai convenabil?” |
Precizarea beneficiilor
Întrebări deschise Oferirea de alternative și solicitarea opiniei |
De a prezenta o a doua problemă (după prima), împreună cu beneficiile asociate, și de a verifica dacă este totul clar pentru clientă
De a-i oferi clientei posibilitatea de a alege și de a o implica prin solicitarea de feedback |
Secțiunea 3 | Tehnică | Obiectiv |
Acorduri
„Bun, atunci...” „Mai aveți și alte întrebări?” |
Rezumatul aspectelor stabilite de comun acord
Întrebări închise |
De a asigura că nu s-a omis nimic, de a implica clienta, de a-i consolida consimțământul
De a duce ușor consultația spre sfârșit |
Concluzie
„Mi-a făcut plăcere...” |
Medicul își ia rămas bun de la clientă cu un compliment | De a încheia consultația într-o notă pozitivă. |
Tabelul 1. Rezumatul secțiunilor 1-3 și principalele tehnici de comunicare utilizate
Inclusiv explicații privind tehnicile utilizate și motivele acestora
Medicul veterinar începe examenul clinic repetând ceea ce a spus dna Schmidt și solicită feedback, întrebând-o dacă este de acord.
Medicul efectuează un examen clinic amănunțit („de la vârful nasului până în vârful cozii”), indicând clientei ce face atunci când evaluează starea urechilor, pielii, abdomenului, inimii etc. În plus, evidențiază probleme care trebuie discutate mai detaliat ulterior.
Inclusiv explicații privind tehnicile utilizate și motivele acestora
Medicul veterinar rezumă succint cele mai importante constatări, explică importanța acestora și face o recomandare clară. De asemenea, îmbină conștient recomandarea cu o întrebare deschisă pentru a afla ce părere are doamna Schmidt despre recomandarea oferită. Acest lucru este important pentru continuarea tratamentului, pentru a elimina orice bariere și/sau obiecții și pentru a lua în considerare nevoile clientului atunci când este planificat tratamentul.
Continuând cu întrebări deschise repetate, s-a clarificat motivul rezervelor clientei față de anestezie, iar reacția medicului veterinar a fost optimistă și empatică. Acesta a ascultat temerile clientei și apoi a prezentat situația actuală într-o lumină pozitivă, arătând că pentru Lucky procedura va fi mai ușoară datorită procedurilor mai avansate și standardelor mai bune de îngrijire din medicina modernă.
După ce a obținut o reacție pozitivă din partea clientei la explicațiile oferite, medicul combină a doua sugestie – analize de sânge preoperatorii – cu beneficiul siguranței sporite. Aducerea în discuție acum a acestui aspect este benefică, deoarece informațiile importante poate fi înțelese mai bine dacă sunt împărțite în unități mai mici, iar clientul le poate „digera” încetul cu încetul, fără a fi copleșit de un volum prea mare de informații și recomandări. În acest fel se evită situația în care clientul respinge o propunere din simplul motiv că simte că totul se întâmplă prea repede și că este forțat să ia o decizie (Figura 2).
Clienta are libertatea de a decide și alege să facă următoarea programare imediat, pentru că medicul a specificat două opțiuni pentru momentul efectuării analizelor de sânge, fără nicio presiune asupra ei.
Inclusiv explicații privind tehnicile utilizate și motivele acestora
Notă: Cel mai bun partener al unui client este un medic veterinar cu atitudine deschisă, care se străduiește să găsească cea mai potrivită soluție pentru fiecare animal de companie și proprietarul său.
În majoritatea cazurilor, comunicarea pozitivă oferă o bună gestionare a clienților și adesea duce la o situație câștigătoare pentru toți cei implicați: animalul de companie, client și cabinet. Uneori însă există clienți care pun la îndoială recomandările pe care le oferim și dintr-odată consultația nu mai decurge fără probleme. Interacțiunea se blochează, apar conflicte, echipa trebuie să se asigure că își păstrează calmul și că nu toarnă gaz pe foc. În practica de zi cu zi există diverse cauze ale diferențelor de opinii și ale discuțiilor conflictuale între medic veterinar și proprietarul animalului de companie. De exemplu:
De multe ori, ca membri ai echipei cabinetului, percepem o întrebare simplă din partea clientului, precum: „am citit pe internet că...” sau „crescătorul mi-a spus”, ca pe o (ușoară) provocare, chiar dacă intenția clientului – cu foarte puține excepții – nu a fost să ne provoace. Dimpotrivă, faptul că un client cere sfatul medicului „său”, în loc să cumpere pur și simplu hrana fără cereale dintr-o reclamă văzută pe internet, ar trebui considerat un compliment.
Antje Blaettner
Exemplul următor ilustrează o versiune ușor diferită a finalului dialogului dintre clientă și medicul veterinar, în care medicul răspunde calm și cu autocontrol la o întrebare tipică:
În astfel de cazuri este important să nu reacționați impulsiv, lansând o „mini-prelegere” despre argumentele „pro” și „contra” formulelor fără cereale, ci în schimb să puneți o întrebare deschisă care să clarifice baza și scopul întrebării clientei.
Această întrebare (deschisă) prin care sunt solicitate surse îi arată clientei că medicul se bazează pe date științifice, că examinează sursele și că este dispus să discute subiectul cu clienții săi.
În acest dialog, medicul veterinar a lăsat „ușa comunicării” deschisă și a arătat că este interesat în schimbul de informații și păreri, precum și faptul că împărtășește preocupările clienților săi – o relație pozitivă și reciproc avantajoasă.
Notă: Fiecare întrebare a clientului este inițial o simplă întrebare care merită un răspuns prietenos și clar.
Din păcate, alături de toți clienții amabili și dedicați există și unii care își pun propriile interese pe primul loc și nu sunt dispuși să negocieze. Ei încearcă să-și impună voința în fața personalului cabinetului, urmând deviza „Dacă nu obțin ceea ce îmi doresc, mă duc în altă parte!”.
Acest lucru se întâmplă, de exemplu, atunci când:
Uneori, clientul învață în urma interacțiunii cu personalul cabinetului că poate să obțină ceea ce dorește dacă insistă cu suficientă tenacitate și dacă încearcă să își impună voința printr-un șantaj emoțional de tipul: „doar nu vreți să mă pierdeți de drept client” sau „păi iubiți animalele, iar eu nu îmi permit să vaccinez trei pisici”.
Dacă personalul cabinetului cedează, nu numai că încurajează astfel de clienți să solicite insistent favoruri speciale, dar îi face și pe alții să imite acest tip de comportament, pentru că își dau seama că personalul poate fi „șantajat”. În aceste cazuri, este utilă stabilirea unor reguli clare și simple, care trebuie formulate în echipă și apoi aplicate cu consecvență. Firește, echipa trebuie să reacționeze cu calm și hotărâre și să nu răspundă șantajului emoțional.
În cazul în care clienții doresc consultații în afara orelor de program, vor să comande anumite produse sau au alte solicitări cărora nu le puteți da curs, este indicat să răspundeți într-o manieră consecventă și prietenoasă, oferind în același timp o propunere alternativă:
Atunci când sunt solicitate reduceri de preț, se recomandă să procedați astfel:
Notă: Procedând astfel, i se demonstrează clientului că există prea puțină flexibilitate în cazul serviciilor medicale și al medicamentelor. În niciun caz nu trebuie să se dea de înțeles că medicul chiar ar fi dispus să pună în aplicare cele menționate!
Medicul adresează apoi o întrebare deschisă prin care decizia aparține (aparent) din nou clientului.
În acest dialog, clientul și-a dezvăluit fără echivoc atitudinea de șantajist și profitor, adică îi pasă mai mult de prețurile mici decât de calitate. Ca echipă, ar trebui să luați în considerare următoarele aspecte: Cum vrem să tratăm astfel de clienți? Vrem să răspundem solicitărilor acestora, pentru a-i păstra printre clienții nostri, și implicit să încurajăm astfel pretenții suplimentare și clienții care pun condiții? Sau ne stabilim propriile standarde de calitate și tarife și le respectăm consecvent? Dacă procedăm în acest mod, câștigăm respect, ne concentrăm asupra clienților care apreciază calitatea serviciilor noastre și scăpăm de profitori și șantajiști, ceea ce contribuie la reducerea nivelului de stres și la crearea unui spirit de echipă pozitiv.
Notă: Dacă primește favoruri speciale la cerere, această categorie de clienți va crește constant!
Acest capitol discută pașii diferiți ai „consultației ideale”. După ce a obținut informațiile relevante din fișa medicală, de la recepție sau de la personalul de asistență și a creat o atmosferă pozitivă, sarcina medicului veterinar este să asculte și să înțeleagă (punând întrebările potrivite), apoi să explice și să se implice și, în final, să obțină feedback și consimțământ. Acest capitol prezintă de asemenea câteva instrumente pentru gestionarea clienților mai „dificili”.
Miguel Ángel Díaz
Miguel este licențiat în Medicină Veterinară din 1990. După ce a lucrat în câteva clinici, și-a deschis propria clinică în 1992... Citiți mai mult
Iván López Vásquez
Iván provine dintr-o familie de medici veterinari; tatăl și fratele său împărtășesc aceeași pasiune. A absolvit Universidad de Concepción în 1991 Citiți mai mult
Cindy Adams
Cindy Adams este Profesor la Catedra de Semiologie și Medicină Clinică din cadrul Universității Calgary, Facultatea de Medicină Veterinară. Citiți mai mult
Antje Blättner
Dr. Blättner a studiat la Berlin și Munchen și, după absolvirea în 1988, a înființat și a condus propria ei practică pentru animale mici. Citiți mai mult
Acest capitol prezintă câteva situații dificile cu care s-ar putea confrunta un medic veterinar...
Adesea, medicii veterinari se concentrează asupra animalului de companie și uită de proprietar...
Acest capitol oferă câteva exemple specifice de întrebări variate...
La începutul întâlnirii, este important să adresați clientului întrebări deschise...