Da questi risultati possiamo evidenziare alcuni fatti:
- Un numero sorprendentemente elevato di transazioni (76%) ha un valore monetario relativamente basso (50€ o meno), per cui è altamente improbabile che scateni un conflitto finanziario importante con i proprietari di animali domestici. La maggior parte di queste transazioni sono probabilmente di routine, che richiedono una bassa complessità di comunicazione, e possono essere gestite da qualsiasi membro del personale adeguatamente formato.
- All’estremo opposto, una fattura di 200€ o più rappresenta meno del 2% del numero totale di transazioni; tuttavia, la loro rilevanza economica per l’azienda è importante, poiché rappresentano il 20% delle entrate complessive. Pertanto, sembra ragionevole affrontare queste transazioni con maggiore attenzione, con un messaggio strutturato e, idealmente, con il coinvolgimento diretto di un veterinario dotato di buone capacità comunicative.
- Le proporzioni relative di queste categorie cambiano a seconda del particolare segmento del mercato veterinario. I grandi ospedali di riferimento avranno sicuramente un numero molto più elevato di transazioni di valore elevato e il loro personale dovrà essere meglio equipaggiato con le competenze e le tecniche di comunicazione necessarie per gestire le conseguenti conversazioni economiche con i clienti.
Caso di studio n. 2: “Comprendere la psicologia dei prezzi dei servizi veterinari: perché i proprietari di animali domestici non sempre preferiscono i prezzi più bassi”.
Capire come i consumatori valutano i prezzi è sempre stata una sfida importante per gli esperti di marketing. È difficile utilizzare le tecniche tradizionali, come i sondaggi, per scoprire se un certo prezzo è considerato basso, alto o equo, poiché molte persone tenderanno a rispondere a queste domande in modo strategico (cioè, anziché dire la verità, risponderanno nel modo che ritengono più vantaggioso per loro). L’economista olandese Peter Van Westendorp è diventato famoso per aver sviluppato una tecnica nota come Price Sensitivity Meter (PSM) che supera questo problema. La tecnica funziona esponendo prima al consumatore una descrizione dettagliata del prodotto o del servizio che si sta valutando, ad esempio:
“Vaccinazione pentavalente canina: prevede la somministrazione di più vaccini al cane da parte di un veterinario abilitato, che lo proteggerà da cinque comuni malattie canine (cimurro, adenovirus, parainfluenza, parvovirus e leptospirosi). Prima della somministrazione del vaccino, verrà effettuato un esame fisico completo del cane per confermare che può essere vaccinato senza rischi per la sua salute”.
Viene quindi posta una serie di quattro domande:
- Quale può essere un prezzo così basso da indurre il cliente a rifiutare il servizio, poiché ritenuto di bassa qualità?
- Quale può essere un prezzo abbastanza basso per questo servizio per far sì che venga considerato interessante e un buon affare?
- Quale prezzo, per questo servizio, sarebbe considerato costoso, ma comunque accettabile se la percezione di qualità e fiducia nei confronti della struttura fosse sufficientemente buona?
- Quale sarebbe, per questo servizio, un prezzo così alto da essere considerato ridicolo e quindi da non poter nemmeno pensare di accettarlo?
La Figura 3 mostra i risultati effettivi ottenuti quando VMS ha applicato questa tecnica a 2.000 proprietari di animali domestici spagnoli nel 2021. Quando i risultati sono stati confrontati con i prezzi effettivi dei vaccini praticati da oltre 600 studi veterinari spagnoli (Figura 4), è emerso che quasi il 25% di essi applicava un prezzo che i proprietari consideravano sospettosamente basso! (Figura 5).