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Veterinary Focus
Philippe Baralon

Philippe Baralon

DVM, MBA

Francia

Il dottor Baralon si è diplomato all’École Nationale Vétérinaire di Tolosa, in Francia, nel 1984 e ha proseguito gli studi in Economia (Master of Economics, Tolosa, 1985) e in Business Administration (MBA, HEC-Paris 1990). Nel 1990 ha fondato il suo gruppo di consulenza, Phylum, di cui è tuttora uno dei soci, che opera principalmente come consulente gestionale per studi veterinari in 30 Paesi del mondo. Le sue principali aree di specializzazione sono la strategia, il marketing e la finanza, e si occupa anche della formazione dei veterinari e del personale di supporto nel campo della gestione degli studi medici, attraverso lezioni e workshop, nonché di analisi comparative dell’economia della medicina veterinaria in diverse parti del mondo. Autore prolifico, ha scritto più di 50 articoli sulla gestione degli studi veterinari.

Collaboratori Philippe Baralon

Scopri gli articoli ed i numeri con contributi di questo autore.

determinazione dei prezzi

Numero Pubblicato il 27/02/2023

Pressione inflazionistica: strategia dei prezzi

Questo articolo fa parte di una serie di tre articoli scritti da specialisti in gestione veterinaria (insieme a Antje Blaettner e Pere Mercader). L’articolo esamina i fattori da prendere in considerazione quando si tratta di rivedere il listino prezzi annuale di una struttura, soprattutto quando i tassi di inflazione sono elevati.

A cura di Philippe Baralon

I nuovi arrivati possono essere una buona opportunità per mettere alla prova i protocolli esistenti in una struttura

Numero32.1 Pubblicato il 07/09/2022

Protocolli per le strutture veterinarie (II)

Nel secondo di questa serie di due articoli, gli autori esaminano come motivare il team e progettare e attuare con successo i protocolli per le strutture veterinarie.

A cura di Philippe Baralon , Antje Blättner e Pere Mercader

È fondamentale coinvolgere il team nella progettazione del protocollo

Numero32.1 Pubblicato il 01/09/2022

Protocolli per le strutture veterinarie (I)

Nel primo di questa serie di due articoli, gli autori esaminano i protocolli per le strutture veterinarie, e i motivi per cui possono essere una componente chiave per gestire efficacemente una clinica.

A cura di Philippe Baralon , Antje Blättner e Pere Mercader

Being a good vet

Numero2 Pubblicato il 02/02/2022

Essere un buon Medico Veterinario (Parte 1)

“Se il tuo unico strumento è un martello, tutti i problemi sembrano chiodi”. Questa sezione sottolineerà i diversi fattori necessari per fare di te un “buon clinico” e in particolare affronterà l'arte della comunicazione

A cura di Philippe Baralon , Antje Blättner , Pere Mercader e Mark Moran

Being a good vet

Numero2 Pubblicato il 02/02/2022

Essere un buon Medico Veterinario (Parte 2)

Questa parte coprirà l'arte della comunicazione, specialmente quando hai a che fare con i proprietari di pet, perché nulla è più frustrante della mancata compliance quando si tratta un animale.

A cura di Philippe Baralon , Antje Blättner , Pere Mercader e Mark Moran

Understanding the business

Numero2 Pubblicato il 02/02/2022

Capire il business (Parte 2)

La maggior parte dei veterinari non si sente a proprio agio quando si parla di tariffe, o quando riceve la richiesta di "vendere" qualcosa, ma è normale! Questo capitolo offre un metodo che vi permetterà di prescrivere o raccomandare prodotti e servizi in modo efficace.

A cura di Philippe Baralon , Antje Blättner , Pere Mercader e Mark Moran